Чтобы управлять бюджетом, нужно понимать его структуру. Стоимость одного приема пищи — это не только цена продуктов.
- Закупка сырья (50-60%) — мясо, крупы, овощи, молочная продукция.
- Транспортные расходы (5-7%) — логистика от поставщика до склада и в учреждения.
- Фонд оплаты труда (15-20%) — зарплаты поваров, технологов, кладовщиков.
- Амортизация и содержание (8-12%) — износ оборудования, коммунальные платежи.
- Накладные расходы (5-10%) — средства для уборки, униформа, сервировка.
Ключевой вывод (выделить цветным фоном): Эффективная экономия лежит не в сокращении статей, а в оптимизации процессов по каждой из них.